Las Condes paga 45 mil millones en horas extras
Auditoría externa revela que ese monto se destinó a pagar horas extras durante las gestiones de Joaquín Lavín y Daniela Peñaloza. La cifra es un 25 por ciento del costo total de las remuneraciones que se pagan en el municipio.
La auditoría externa a la Municipalidad de Las Condes arrojó que se pagaron más de 45 mil millones de pesos en horas extras. El monto encierra los dos últimos períodos, a cargo de Joaquín Lavín Infante y Daniela Peñaloza.
El informe, elaborado por la empresa Fortunato y Asociados, ya está en manos de la nueva alcaldesa, Catalina San Martín. La auditoría abarca el período comprendido entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2023.
El estudio reveló que 45 mil 688 millones 430 mil pesos fueron destinados al pago de horas extras. Esto representa cerca de un 25 por ciento del costo total de las remuneraciones del municipio.
Se concluye que el 94,69 por ciento de los funcionarios municipales obtuvo pagos por este concepto. Y que, en promedio, la cantidad de horas extras por funcionario es de 86,89 horas.
Ya no son horas extras
Fortunato y Asociados indica que “al cobrar todos los meses horas extras un mismo funcionario, esa asignación no es remuneración eventual. O sea, es fija en el tiempo”.
Entre las recomendaciones para evitar este escandaloso pago, la empresa auditora apunta que se debe “tener un mayor control sobre este tipo de pagos. Solamente así se podrá garantizar una asignación eficiente de los recursos municipales”.
También recomendó revisar la gestión de organismos anexos. Como la Junta de Alcaldes Providencia, La Reina y Las Condes, la Unión Comunal de Juntas de Vecinos, la Fundación Teatro Municipal y la Corporación Cultural.
Organismos con generación propia
“Es recomendable exigir a las instituciones comunitarias (…) auditorías externas que revisen la gestión interna de las entidades. Desde el punto de vista de control interno de las operaciones y la confección y sustentación de los estados financieros”, señalan.
Añade que “cobra mayor importancia en aquellas instituciones que, adicionalmente a los aportes municipales, poseen generación de recursos propios. Esto implica analizar los estados financieros integrales de los organismos receptores y no limitarse a la revisión específica de los aportes municipales”.
