Tenis y el Coch acuerdan capacitar entrenadores para el alto rendimiento

Es el único curso avalado a nivel nacional, lo cual representa un interesante avance en materia de iniciar un proceso nuevo, el cual fortalecerá, sin lugar a dudas, desde la perspectiva de la formación continua.

La realidad de hoy día nos sitúa en un contexto y momento de la historia en que los cambios sociales, tecnológicos y económicos adoptan una forma exponencial, los cuales nos llevan a un ritmo y exigencia de absorber conocimientos vertiginoso, por lo que adaptarse a este nuevo escenario resulta primordial al momento de escoger el mejor camino en materia educativa. Es más, la llegada de nuevas tecnologías nos extrapolan a enormes cambios en metodologías laborales y de aprendizaje.

Por este motivo, la formación continua adquiere vital relevancia en estos tiempos, desde el punto de vista del enriquecimiento de las capacidades y aptitudes, generando un mayor desarrollo profesional, productividad, mejor gestión de tareas y mejoras en la satisfacción, motivación e integración, en este caso de los entrenadores de tenis, gracias a la concreción del acuerdo entre la Federación de Tenis y el Comité Olímpico de Chile por medio de su área de Educación.

Esta alianza estratégica, que irá en directo beneficio de este importante segmento del deporte blanco y su capital social, fue confirmado por la Directora de la Fetech, Paulina Sepúlveda, y el Gerente de Educación del Comité Olímpico de Chile, Leonardo Lucero.

De este modo, emerge la posibilidad de que los entrenadores y profesores de tenis puedan certificarse en alto rendimiento nivel 1. Es el único curso avalado a nivel nacional, lo cual representa un interesante avance en materia de iniciar un proceso nuevo, el cual fortalecerá, sin lugar a dudas, desde la perspectiva de la formación continua.

Hace unos días, pude apreciar un artículo del Economista América, que menciona la importancia de las capacitaciones, tanto en las estrategias de las empresas como en las demandas de los trabajadores, considerando que es una herramienta que permite contar con una fuerza laboral mejor preparada para los desafíos que impone la «Cuarta Revolución Industrial».

Así lo confirmó una encuesta elaborada por la multinacional de Recursos Humanos Adecco a más de cuatro mil trabajadores en todo el país, que evidenció que la capacitación laboral es el segundo beneficio más valorado (40%), antecedido únicamente por la posibilidad de balancear el tiempo dedicado al trabajo y a la vida personal (47%).

El capital social es invaluable y la formación continua es actualmente considerada la manera más eficiente para prepararnos frente a la creación de nuevos puestos de trabajo. Esta experiencia el área de Educación del Coch la viene realizando hace mucho tiempo. Leonardo Lucero, Gerente de Educación del Coch, especifica que “hemos desarrollado un programa de capacitaciones a nivel transversal, orientado a la alta competencia con distintas federaciones, las cuales están trabajando muy bien. Nosotros hacemos un apoyo a lo que ya tienen y nuestro objetivo es entregar un valor agregado de manera estandarizada y un servicio de calidad, para que los entrenadores puedan capacitarse con continuidad”.

El primer paso en el caso de los entrenadores de tenis obedece a una necesidad e inquietud primordial: Jerarquización. Resulta imprescindible realizar un catastro global. La Fetech no cuenta con una base de datos estandarizada ni datos cuantitativos relacionados con ese tema, lo que resulta preocupante. Es una información que no está y se requiere de un levantamiento responsable y serio. De este modo, se tendría la cifra de entrenadores y su categorización para los cuatro niveles propuestos para el inicio de este proceso de planificación a largo plazo. Se estandarizará una ponderación, basada en diversos ítems, más reconocimiento de aprendizajes previos.

El siguiente paso es desmitificar un tema no menor para los postulantes del mundo del tenis: considerar la capacitación como un gasto innecesario o riesgoso. Sin embargo, los resultados son altamente positivos en la retención del talento, ya que aumentan el sentido de pertenencia y valoración. Más allá de los montos, el mensaje es que la entrega de educación y perfeccionamiento no es un gasto, es inversión-país y, visto desde esa mirada, toda acción que desarrollemos tiene un costo. Esto no es negocio y el precio de los cursos de tenis estará acorde a las necesidades. 

Mi percepción respecto a este tema es no quedarse atrás, renovar el saber, las capacidades y habilidades para aumentar el rendimiento y el valor añadido para los entrenadores de tenis. Para llevar a cabo esta evolución continua se hace fundamental la necesidad de seguir motivado y avanzar profesionalmente para alcanzar un nivel adecuado de satisfacción personal. Por supuesto, el hecho de recibir formación continua mejora las perspectivas profesionales y personales y asegura un crecimiento sostenido.

El apoyo es tangible: ya se sumó el Comité Olímpico, hubo un acercamiento con ITF (para contar con certificación real de la Federación Internacional de Tenis), y existe un enorme compromiso de cada uno de ellos para que las capacitaciones tomen de una vez por todas el rumbo deseado. Será un trabajo multidisciplinario, con instituciones de vasta experiencia y cuerpo docente de primer nivel (Guillermo Gómez, Alfredo Campos, Carlos Marchant, Daniel Guiller, Marcelo Clavero), eso da un peso y valor agregado, lo que se traduce en confianza y profesionalización.

Se organizará, cuantificará y categorizará el universo de entrenadores, lo cual es un insumo cuantitativo fundamental para abrir cruces de información e intereses de cada uno de ellos. Se les abrirán puertas en otros mercados, podrán tener títulos profesionales y desenvolverse en otras áreas, pero principalmente, una mejor adaptación a los continuos cambios del mercado y del entorno, incorporando nuevas tecnologías y sistemas, lo que ya genera una ventaja.