César Vaccia: «La porfía y falta de liderazgo le pasaron la cuenta a Meneghini»

El ex técnico bicampeón con Universidad de Chile (1999-2000), analizó la salida de Francisco Meneghini y apuntó a decisiones tácticas radicales, falta de adaptación y pérdida de credibilidad ante el plantel.

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Por Cristián Carrión
Actualizado el 11 de marzo de 2026 - 5:56 pm

César Vaccia conversó este miércoles con los panelistas de "La Tribuna" de Inicia Radio / Foto: CAPTURA DE VIDEO

La salida de Francisco Meneghini de la banca de Universidad de Chile sigue generando análisis en el mundo del fútbol. Uno de los que entregó una mirada profunda fue el ex entrenador azul César Vaccia, campeón con el club en 1999 y 2000, quien abordó las razones del fracaso del proceso técnico en conversación con el programa “La Tribuna”, de Inicia Radio (90.1 FM).

Desde su experiencia en el club, Vaccia planteó que el principal problema estuvo en la brusca transformación del modelo futbolístico que el plantel venía desarrollando en temporadas anteriores.

El modelo de juego y el cambio radical

El ex seleccionador de divisiones menores explicó que todo entrenador trabaja bajo una idea clara de juego que luego se traduce en la organización del equipo dentro de la cancha.

“Cuando uno tiene un entrenador, tiene una concepción de juego, una idea, una forma de ver y sentir el fútbol que después se traslada al modelo de juego: cómo quiero que mi equipo ataque, cómo quiero que mi equipo defienda y cómo se relaciona el ataque con la defensa”, explicó.

A juicio del ex técnico azul, el intento de modificar abruptamente esa estructura terminó generando dificultades en el rendimiento colectivo.

“A mí me parece que a lo mejor ‘Paqui’, en su afán de darle un vuelco, fue demasiado radical cuando llega a la U. Después de entrenar y jugar durante dos años de una manera, tratar de cambiar todo abruptamente a lo mejor le pasó la cuenta”, sostuvo.

Sistemas tácticos y decisiones estratégicas

Vaccia también profundizó en el aspecto táctico, señalando que los sistemas de juego deben adaptarse al rival y no convertirse en estructuras rígidas.

Yo tengo que manejar los sistemas de juego, línea de tres o línea de cuatro, pero eso depende del planteamiento del rival. Si el rival ataca con un hombre, pongo una línea de cuatro; si ataca con dos, puedo ajustar para ganar un hombre en el mediocampo”, explicó.

Desde su mirada, la utilización permanente de ciertos esquemas sin considerar las características del rival puede generar problemas de marcación y funcionamiento colectivo.

Hacer una línea de tres en forma permanente te puede generar dificultades si el rival cambia su forma de atacar, creo que en eso fue tozudo”, agregó.

Cambios en el plantel y pérdida de equilibrio

Otro de los puntos que Vaccia cuestionó fue la decisión de prescindir de futbolistas que ya estaban consolidados dentro del plantel.

El entrenador recordó que el armado de un equipo requiere equilibrio entre las distintas habilidades de los jugadores.

“Un equipo se hace en base a las diferentes habilidades, competencias y talentos que tiene cada jugador y cómo se complementan entre sí”, afirmó.

A su juicio, modificar de manera abrupta esa estructura puede afectar el rendimiento general del equipo.

Liderazgo y credibilidad en el vestuario

Más allá del análisis táctico, el entrenador también puso énfasis en un aspecto que considera fundamental para cualquier proceso deportivo: el liderazgo dentro del plantel.

“Todos los entrenadores tenemos una concepción del fútbol, pero lo que te genera posibilidades de éxito es cómo te relacionas con los demás, cómo interactúas con los jugadores y si generas confianza”, señaló.

En ese sentido, subrayó que la credibilidad del técnico es un factor determinante para que un equipo funcione.

“Lo básico es que le generes confianza a los jugadores, credibilidad. Cuando el plantel cree en su entrenador, tiene más posibilidades de ganar partidos”, concluyó.